MANAGEMENT INTERGENERATIONNEL
Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiMANAGEMENT INTERGENERATIONNEL
L’allongement des carrières et les départs en retraite renforcent la diversité générationnelle au sein des équipes. Les organisations doivent faire cohabiter ces différentes générations pour constituer des équipes performantes, engagées dans la qualité du service rendu. Le manager doit dépasser les différences de valeurs, de repères et de rapport au travail afin d’instaurer des relations équilibrées, favorisant la co-construction et la sérénité. Cette diversité est une richesse qui permet un échange mutuel d’expériences et de visions, bénéfique au patient. Cette formation vise à sensibiliser les professionnels au management intergénérationnel, à développer leurs compétences pour faciliter la communication et renforcer la cohésion d’équipe
Objectifs de la formation
- Comprendre les spécificités dans le rapport au travail de chaque génération
- Identifier les outils managériaux pour s'adapter à l'intergénérationnel
- Savoir comment construire une équipe intergénérationnelle
Profil des bénéficiaires
- MANAGERS
- AUCUN
Contenu de la formation
ANALYSE DES REPRESENTATIONS - 45MN
- Idées reçues
- Enjeux atour de l'intergénérationnel
CONSTATS ET CONCEPTS - 1H00
- Approche démographique
- Spécificités des 4 générations: des babys boomers à la génération Z
- Notion de séniorité
CADRE DE REFERENCE ET ENJEUX - 1H30
- Les valeurs et besoins associés à chaque génération au niveau personnel et professionnel
- Hiérarchisation des valeurs
- Richesses et dysfonctionnements liés aux différences de valeurs
LES FACTEURS DE MOTIVATION - 1H30
- Identifier les besoins
- Identifier les facteurs de motivation de chaque membre de son équipe
- Le rapport de chaque génération à l'autonomie, l'implication, le sens du travail
- Les parcours professionnels des différentes générations et les leviers de motivation pour chacun
SE CONNAITRE EN TANT QUE MANAGER - 3H00
- Les différents types de manager
- Se confronter aux différentes générations à manager
- Optimiser ses points forts et compenser ses difficultés
OPTIMISER SA COMMUNICATION - 2H00
- Connaitre son mode relationnel naturel
- Identifier les adaptations relationnelles à réaliser en fonction de son interlocuteur
- Convaincre et motiver selon les préférences comportementales
- Utiliser la méthode DESC
CREER DES ESPACES DE DISCUSSION AVEC L'EQUIPE - 1H00
- Les espaces collectifs
- Les espaces en face à face avec le manager
- Outils créant les conditions propices à l'échange
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Tour de table/ Analyse des besoins
- Evaluation des connaissances début/fin de formation
- Exposés théoriques et exercices d'application individuels et collectifs
- Exercices d'auto évaluation
- Jeux de rôles/mise en situation
- Mini quiz
- Auto évaluation des compétences en début et fin de formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Support théorique sur plateforme extranet
- Livret Stagiaire d'exercices
- Bibliographie / Sitographie
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Attestation de formation
- Assiduité
Capacité d'accueil
Accessibilité
Modalités d'accès : formation en intra uniquement, à déterminer avec votre employeur. (A la signature de la convention) Délais d'accès : de 2 jours à 4 semaines (nous consulter) Personnel en situation de Handicap: contacter notre référent handicap au 06.75.64.50.81- Diagnostic et accessibilité en lien avec l'AGEFIPH