COHESION D'EQUIPE
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Formation créée le 05/10/2021. Dernière mise à jour le 02/08/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
« La cohésion représente les forces qui poussent les membres à rester dans le groupe. Elle augmente avec la valence du groupe pour ses membres. La valence du groupe, c’est-à-dire sa valeur attractive, a deux sources principales : l’attrait que présentent les activités du groupe et l’attrait des membres les uns pour les autres. » Roger MUCCHIELLI
Objectifs de la formation
- Créer les conditions favorables à la mobilisation des acteurs
- Comprendre les enjeux relatifs au partage des valeurs
- Identifier l’impact de la cohésion d’équipe sur la qualité de vie au travail
- Être générateur de performance collective
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- MANAGERS
Prérequis
- AUCUN
Contenu de la formation
-
SE CONNAITRE ET RECONNAITRE - 2H00
- Diagnostic de ses préférences comportementales, gestion du stress et des émotions
- Comprendre les différences et la richesse du collectif
-
CREER L'ENVIE DE FAIRE EQUIPE - 6H00
- La construction de l'équipe
- Les bénéfices individuels et collectifs
- Les 4 besoins fondamentaux de l'équipe
- La motivation et l'autonomie
- Le climat de confiance
- Fédérer et responsabiliser
- Définir une vision partagée
-
ELABORER UNE CHARTE ET LES REGLES DE L'EQUIPE - 1H30
- La mission de l'organisation et du collectif
- Les buts, rôles et responsabilités de chacun, le périmètre...
-
LES VALEURS INDIVIDUELLES ET COLLECTIVES - 1H30
- Mécanismes d'évaluation et de congruence entre les valeurs individuelles, collectives et de l'organisation
-
ADAPTER SON STYLE MANAGERIAL - 4H00
- Découvrir et adapter son style managérial aux individus et au collectif
- Communiquer de manière positive
- Faire émarger l'intelligence collective
-
CONTRIBUER A LA QUALITE DE VIE AU TRAVAIL - 2H00
- Définitions
- Les leviers de la qualité de vie au travail
Équipe pédagogique
Formateur expert en management - Cadre de santé, coach, manager
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Questionnaire d'analyse des besoins
- Tour de table
- Evaluation des connaissances début/fin de formation
- Exposés théoriques
- Jeux de rôle
- Mises en situation.
- Etude de cas concrets
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Support théorique
- Livret Stagiaire d'exercices
- Bibliographie / Sitographie
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction - 0 apprenant en 2022
Capacité d'accueil
Entre 5 et 15 apprenants
Accessibilité
Modalités d'accès : formation en intra uniquement, à déterminer avec votre employeur.
(A la signature de la convention)
Délais d'accès : de 2 jours à 4 semaines (nous consulter)
Travailleur handicapé : nous consulter