COHESION D'EQUIPE

Formation créée le 05/10/2021. Dernière mise à jour le 04/07/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

COHESION D'EQUIPE


« La cohésion représente les forces qui poussent les membres à rester dans le groupe. Elle augmente avec la valence du groupe pour ses membres. La valence du groupe, c’est-à-dire sa valeur attractive, a deux sources principales : l’attrait que présentent les activités du groupe et l’attrait des membres les uns pour les autres. » Roger MUCCHIELLI

Objectifs de la formation

  • Savoir comment créer les conditions favorables à la mobilisation des acteurs
  • Comprendre les enjeux relatifs au partage des valeurs
  • Identifier l’impact de la cohésion d’équipe sur la qualité de vie au travail

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • MANAGERS
Prérequis
  • AUCUN

Contenu de la formation

SE CONNAITRE ET RECONNAITRE - 2H00
  • Diagnostic de ses préférences comportementales, gestion du stress et des émotions
  • Comprendre les différences et la richesse du collectif
CREER L'ENVIE DE FAIRE EQUIPE - 6H00
  • La construction de l'équipe
  • Les bénéfices individuels et collectifs
  • Les 4 besoins fondamentaux de l'équipe
  • La motivation et l'autonomie
  • Le climat de confiance
  • Fédérer et responsabiliser
  • Définir une vision partagée
ELABORER UNE CHARTE ET LES REGLES DE L'EQUIPE - 1H30
  • La mission de l'organisation et du collectif
  • Les buts, rôles et responsabilités de chacun, le périmètre...
LES VALEURS INDIVIDUELLES ET COLLECTIVES - 1H30
  • Mécanismes d'évaluation et de congruence entre les valeurs individuelles, collectives et de l'organisation
ADAPTER SON STYLE MANAGERIAL - 4H00
  • Découvrir et adapter son style managérial aux individus et au collectif
  • Communiquer de manière positive
  • Faire émarger l'intelligence collective
CONTRIBUER A LA QUALITE DE VIE AU TRAVAIL - 2H00
  • Définitions
  • Les leviers de la qualité de vie au travail

Équipe pédagogique

Formateur expert en management - Cadre de santé, coach, manager

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Tour de table/ analyse des besoins
  • Evaluation des connaissances début/fin de formation
  • Exposés théoriques et exercices d'application individuels et collectifs
  • Jeux de rôle/ mises en situation
  • Mini quiz
  • Etude de cas concrets
  • Auto évaluation des compétences en début et fin de formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Support théorique sur plateforme extranet
  • Livret Stagiaire d'exercices
  • Bibliographie / Sitographie

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction - 0 apprenant depuis 2022

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Attestation de formation
Modalité d'obtention
  • Assiduité

Capacité d'accueil

Entre 5 et 15 apprenants

Accessibilité

Modalités d'accès : formation en intra uniquement, à déterminer avec votre employeur. (A la signature de la convention) Délais d'accès : de 2 jours à 4 semaines (nous consulter) Personnel en situation de Handicap: contacter notre référent handicap au 06.75.64.50.81- Diagnostic et accessibilité en lien avec l'AGEFIPH