DEVELOPPER SA POSTURE MANAGERIALE
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Formation créée le 05/10/2021. Dernière mise à jour le 02/08/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
" L'élaboration de la stratégie est un processus extrêmement complexe impliquant les processus cognitifs et sociaux humains les plus sophistiqués, subtils et parfois inconscients. " « Les managers font le sale boulot : ils règlent les problèmes difficiles et les connexions complexes. Voilà pourquoi la pratique du management est si floue et pourquoi des mots comme expérience, intuition, jugement et sagesse sont si souvent nécessaire pour la décrire. Rassemblez une bonne quantité d'artisanat, ajoutez la juste touche d'art, saupoudrez le tout de science et vous obtiendrez un résultat qui est avant tout une pratique. Et souvenez-vous : aucune méthode de management n'est supérieure à toutes les autres. Tout dépend de la situation. » Henry MINTZBERG
Objectifs de la formation
- Identifier les différentes fonctions du manager
- Savoir motiver ses collaborateurs
- Savoir fixer des objectifs à ses collaborateurs
- Savoir mener les différentes relations avec son collaborateur
- Optimiser ses compétences relationnelles en tant que manager
Profil des bénéficiaires
- MANAGERS
- AUCUN
Contenu de la formation
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LES MISSIONS DU MANAGER - 2H00
- Fonctions et missions du manager
- Les représentations de la fonction
- Introspecter sa propre relation au pouvoir
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IDENTIFIER SON STYLE MANAGERIAL - 1H30
- Les différents types de management
- Repérer son style prévalent
- Adaptation du style managérial à la maturité des collaborateurs
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DONNER DU SENS AU TRAVAIL - 2H00
- Le sens au travail selon les différentes générations de collaborateurs
- Les enjeux de la diversité
- Le processus motivationnel
- Pratiquer la reconnaissance
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ETABLIR ET COMMUNIQUER DES OBJECTIFS - 1H30
- Faire le lien et traduire les objectifs institutionnels en objectifs d'équipe
- Définir les objectifs et communiquer
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CONDUIRE LES DIFFERENTS ENTRETIENS - 1H30
- Les différents types d'entretiens
- Enjeux et posture de chaque entretien
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OPTIMISER SES COMPETENCES RELATIONNELLES -1H30
- Les principes de la communication
- Gérer les feed-back et ses réactions
- Gérer ses émotions
-
CONSTRUIRE DES OUTILS ORGANISATIONNELS - 1H30
- Organisation du travail, du temps...
- Priorisation et autonomie
- Lean management
Formateur expert en management d'équipe - Cadre de santé, coach
- Feuilles de présence
- Questionnaire d'analyse des besoins
- Tour de table
- Evaluation des connaissances début/fin de formation
- Exposés théoriques
- Exercices d'application
- Etude de cas concrets
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Support théorique
- Livret Stagiaire d'exercices
- Bibliographie / Sitographie