DEVELOPPER SA POSTURE MANAGERIALE

Formation créée le 05/10/2021. Dernière mise à jour le 04/07/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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DEVELOPPER SA POSTURE MANAGERIALE


Le manager joue un rôle clé dans la dynamique et la motivation des équipes. Savoir ajuster sa posture selon les situations et les besoins des collaborateurs est indispensable pour relever les défis spécifiques aux secteurs social, médico-social et de santé. Cette formation offre aux professionnels les clés pour mieux comprendre leur style de management, renforcer leurs compétences relationnelles et adapter leurs pratiques afin de favoriser l’engagement et la coopération au sein de leurs équipes.

Objectifs de la formation

  • Identifier les différentes fonctions du manager
  • connaitre les leviers de la motivation de ses collaborateurs
  • Savoir fixer des objectifs à ses collaborateurs
  • Savoir mener les différentes relations avec son collaborateur
  • Perfectionner ses compétences relationnelles en tant que manager

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • MANAGERS
Prérequis
  • AUCUN

Contenu de la formation

LES MISSIONS DU MANAGER - 2H00
  • Fonctions et missions du manager
  • Les représentations de la fonction
  • Introspecter sa propre relation au pouvoir
IDENTIFIER SON STYLE MANAGERIAL - 1H30
  • Les différents types de management
  • Repérer son style prévalent
  • Adaptation du style managérial à la maturité des collaborateurs
DONNER DU SENS AU TRAVAIL - 2H00
  • Le sens au travail selon les différentes générations de collaborateurs
  • Les enjeux de la diversité
  • Le processus motivationnel
  • Pratiquer la reconnaissance
ETABLIR ET COMMUNIQUER DES OBJECTIFS - 1H30
  • Faire le lien et traduire les objectifs institutionnels en objectifs d'équipe
  • Définir les objectifs et communiquer
CONDUIRE LES DIFFERENTS ENTRETIENS - 1H30
  • Les différents types d'entretiens
  • Enjeux et posture de chaque entretien
OPTIMISER SES COMPETENCES RELATIONNELLES -1H30
  • Les principes de la communication
  • Gérer les feed-back et ses réactions
  • Gérer ses émotions
CONSTRUIRE DES OUTILS ORGANISATIONNELS - 1H30
  • Organisation du travail, du temps...
  • Priorisation et autonomie
  • Lean management

Équipe pédagogique

Formateur expert en management d'équipe - Cadre de santé, coach

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Tour de table/ analyse des besoins
  • Evaluation des connaissances début/fin de formation
  • Exposés théoriques et exercices d'application
  • Etude de cas concrets
  • Mises en situation
  • Mini quiz
  • Auto évaluation des compétences en début et fin de formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Support théorique sur plateforme extranet
  • Livret Stagiaire d'exercices
  • Bibliographie / Sitographie

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction - 0 apprenant depuis 2022

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Attestation de formation
Modalité d'obtention
  • Assiduité

Capacité d'accueil

Entre 5 et 15 apprenants

Accessibilité

Modalités d'accès : formation en intra uniquement, à déterminer avec votre employeur. (A la signature de la convention) Délais d'accès : de 2 jours à 4 semaines (nous consulter) Personnel en situation de Handicap: contacter notre référent handicap au 06.75.64.50.81- Diagnostic et accessibilité en lien avec l'AGEFIPH